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　　服务之路永无止境，新时代要有新担当，更要展现新作为。让我们把目光聚焦到南方电网都匀供电局，自第二批主题教育开展以来，都匀供电局积极践行国企的“三大责任”，围绕“人民电业为人民”的宗旨，以群众身边的事为小切口，开展“保姆式”服务，不断提升为民服务能力，把为民谋福利、办实事融入工作的方方面面,不仅“纸上学”，更在“事上见”，从三都水族自治县古村落低压线的改造杜绝消防隐患到惠水县保姆式服务提升新时期产业工人权益……都匀供电局以时时放心不下的责任感和使命感，干好每一件关乎群众利益的事，获得了广泛赞誉。

　　即日起，天眼新闻客户端开设【与电同行·点亮幸福】栏目，以“解剖毛雀”式的观察，看都匀供电局如何践行国企的“三大责任”，为地方发展和群众的幸福感“添砖加瓦”，敬请关注。

　　冬季用电量增大，为了保证群众和工业园区的用电，近期惠水供电局在加班加点地增设线日，惠水县长田工业园区新增设的一条10千伏线路的架设工作已经接近尾声，工人们或在电杆上忙碌，或在电杆下递材料。“主要是为了保证附近移民搬迁社区和工业园区的用电，让大家冬季无忧用电。”惠水供电局总经理徐珂说道。

　　电力项目建设科学管理是关键，保证工人福利，让工人轻装上阵是提升工程质量的基础。“居住的宿舍很干净，我们属于拎包入住，干起活来也很安心。”施工班组负责人唐家平欣慰地说。

　　如何进一步推进新时期产业工人队伍建设，积极营造良好的生活、工作环境，充分调动基建项目新产业工人的积极性、主动性和创造性，切实保障基建项目新产业工人的合法权益？都匀供电局认为，要为工人提供保姆式服务，让工人居有其所、吃有保障、收入稳定，让他们工作和生活更加的舒心、安心和暖心。

　　理念先行，实干为要。在惠水供电局，以10千伏及以下配网项目建设示范点，严格执行合同管理、工资专户管理和支付管理，落实新产业工人工资管理“六个100%”。

　　绿树环绕，河水潺潺。走进惠水县好花红镇，入眼皆为景色，让人心旷神怡。“我们把工人的宿舍放在这里就是为了让大家住得舒心。”惠水供电局项目经理助理陈涛负责把工人安顿好，“这里原来是山庄，我们花费8万元进行了改造。”

　　独立卫生间、独立热水器，简易衣柜和收纳盒，如果不是有人介绍，很难想象这是工人居住的环境。“宿舍有10间房，有高低床，有21个铺，水电自付。”陈涛说，现在大家都比较满意。

　　“我们确实很满意，以前在工地干活条件确实很恶劣。”陆春林今年44岁，来自好花红镇坪地村，最近一次干活在四川省的岳池县，目前在惠水供电局的智能断路器安装工程里进行工地管理，“现在真的是巨变，在四川带了一个18人的团队，光是住房子人均就在200元/月，条件还不是很好。”

　　最令陆春林感叹的就是夏季蚊虫叮咬，冬季洗澡发愁。最艰难的时候，随意用砖块垒起来，上面铺上简易的木板，10余人挤在20余平米的房间里。“味道真的很大，大家呼噜声也大，大家精神状态也不好，吃饭也没保障，一天一顿饭也是偶有发生。”陆春林感叹说，“现在人均居住环境5.5平方米，最多4人一间房，家人探访少了很多尴尬的时候。”

　　保障新产业工人权益，工资保障是最基本的权益。“原先是打给包工头来分配，扣款和卷款潜逃的情况也存在。”徐珂说，现在通过每天工人出勤打卡的情况，由局里汇总核实上报，工资直接由上级部门打到工人的卡里。

　　“在管理上理念更新了，流程也得到了有效简化。”随着保障新产业工人权益工作的深入推进，陈涛感受颇深，“把工人当家人，工人工作得更加体面。”

　　“以前只要求干活，缺乏些关怀导致人员流动性大不好管理，安全技能也参差不齐，工资权益没保障，工程的质量和生产安全存在隐患。”徐珂说，现在把工人当家人，很多情况就迎刃而解了。

　　规范管理，把工人当家人的情况在龙里县供电局的项目建设里也带来了积极地影响。“以前工具乱摆放在地上，现在都规范放在工具架上。”工人罗远坤说道。在龙里县洗马镇洗马变电站35kv项目建设住宿办公的地方，在工具架上分层定位摆放着各式工具，循着手锤贴纸、美工刀贴纸、扳手等贴纸的指引，所有工具一目了然。

　　春种一粒粟，秋收万颗子。随着保障新产业工人权益工作的深入推进，目前，惠水供电局薪资投诉100%解决，投入安全文明施工等费用18万元，落实个人劳动防护用品保障，开展保命教育培训489人次，47人获得电网作业相关资质；深化运用南网智慧工程系统平台和场景式风险评估，示范点违章数同比下降68%；项目部以带领型班组和自主型班组的模式开展项目建设，从9月开工以来，加速完成2023年13个配网基建自动化开关项目，提前建设投产86台开关，覆盖33条线路，惠水局自愈覆盖率从46.67%提升至78.82%，提升32.15个百分点。

　　在龙里供电局，把保障新产业工人权益作为第二批主题教育“办实事、解民忧”民生项目，执行合同管理、工资专户管理和支付管理，每月开展新产业工人工资支付情况检查，落实新产业工人工资管理“六个100%”，定期走访新产业工人，了解新产业工人生活需求；从人身风险、施工技能水平、安全教育等方面加强对新产业工人培训，共开展培训5期，参与人数368人次，提高新产业工人的从业水平；多方位关心关爱新产业工人，每月督导施工单位改善生活环境，到施工现场进行慰问。目前，龙里境内开工建设项目有序开展，完成工程形象进度82%，整体进度可控。